Interventions institutionnelles
Forte de plus de 10 ans d’expérience en tant que manager en entreprise et diplômée en psychologie du travail, j’accompagne les organisations dans la création d’un environnement de travail positif. Spécialisée dans la gestion du stress et des risques psychosociaux, je propose également du coaching pour les collaborateurs afin de favoriser leur bien-être et leur développement professionnel.
Coaching et Développement Professionnel
- Coaching individuel pour les managers ou collaborateurs en transition.
- Coaching d’équipes pour améliorer la collaboration et la performance.
- Accompagnement au changement dans les périodes de restructuration, de fusion ou de réorganisation.
Le coaching collectif se révèle particulièrement précieux lors de la création d’une équipe, à des moments stratégiques ou en préparation de l’achèvement d’un projet collectif majeur. Il offre aux équipes l’opportunité de se recentrer sur leur mission fondamentale et leur contribution, notamment à des étapes clés de leur évolution.
L’objectif principal de ce type d’accompagnement est d’optimiser les dynamiques de collaboration au sein du groupe. En renforçant la cohésion et en clarifiant le sens de l’activité collective, le coaching favorise une performance accrue et un engagement commun.
Prévention des Risques Psychosociaux (RPS)
et Qualité de Vie au Travail (QVT)
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- Diagnostic des RPS dans l’entreprise (enquêtes, audits, entretiens).
- Élaboration et mise en œuvre de plans d’action pour réduire les RPS.
- Sensibilisation et formation des managers à la gestion des RPS.
- Accompagnement des collaborateurs en situation de stress, de burn-out ou de harcèlement.
- Évaluation des conditions de travail et recommandations pour les améliorer.
- Animation de groupes de réflexion sur le bien-être au travail.
- Mise en place de politiques QVT, comme des programmes de flexibilité, d’équilibre vie pro/vie perso ou de reconnaissance.
Une Approche Socio-Organisationnelle Renforcée de la Santé au Travail
Je mets à profit mon expertise en risques psychosociaux (RPS) pour analyser et questionner le travail, en le considérant à la fois comme une source de risques et de ressources pour l’individu. Mon approche s’inscrit dans une vision organisationnelle globale de la santé au travail.
Je propose des dispositifs sur mesure pour optimiser et réguler les relations interpersonnelles, les dynamiques de groupe et l’organisation du travail. Mon objectif est de maintenir les conditions nécessaires à une performance sociale durable tout en limitant les risques professionnels.
Mon engagement va au-delà de la prévention des RPS, en intégrant également la prise en compte des violences sexistes et sexuelles, ainsi que des problématiques de discrimination. Je m’efforce de promouvoir des politiques de diversité et d’inclusion afin de créer un environnement de travail respectueux et équitable pour tous.
3 NIVEAUX DE PRÉVENTION
Primaire
- Développer une culture de prévention pour améliorer la capacité du système à soutenir et accompagner (politique générale d’entreprise et dispositif de prévention)
- Evaluer les risques et adapter/faire évoluer les conditions de travail pour maintenir la santé organisationnelle
SECONDAIRE
- Former le corps social pour équiper les managers et les individus
- Equiper l’organisation (systèmes de détection et de traitement des situations, comité de veille et indicateurs de suivi, protocole relationnel/dispositif de gestion des conflits, politiques santé…)
- Développer des espaces de régulation collective (facilitation, codev, RETEX…)
- Mettre en place des dispositifs de suivi et monitoring (baromètre, enquêtes longitudinales…)
TERTIAIRE
- Soutenir les individus en souffrance et accompagner le retour à l’emploi en « marche courante »
- Agir dans les collectifs : coaching (individuel & collectif) et médiation
- Gérer les crises psychosociales (cellule psy, accompagnement direction, relations presse, communication sociale de crise)
Formation et Sensibilisation
- Formations sur les soft skills : gestion des émotions, communication, leadership, etc.
- Sensibilisation aux thématiques de santé mentale : prévention du burn-out, gestion du stress.
- Développement de compétences en management bienveillant et inclusif.
La réussite d’une entreprise repose sur la qualité des talents qui la composent. Développer les compétences, renforcer le leadership, et accompagner l’évolution des savoir-faire et savoir-être de vos équipes sont des enjeux essentiels pour garantir la performance et l’harmonie au travail.
Forte d’une expertise solide en qualité de vie au travail et en prévention des risques psychosociaux, je mets à votre service une approche personnalisée et des formations sur mesure. Chaque programme est conçu pour répondre spécifiquement à vos besoins, en tenant compte des réalités et des impératifs propres à votre secteur.
Qu’il s’agisse de modules préétablis ou entièrement adaptés à vos attentes, mes interventions s’adressent à tous les acteurs de l’entreprise : RH, membres du CSE, managers, salariés. Mon objectif est d’accompagner le développement des talents de chacun, afin de contribuer à la réussite collective de votre organisation.
Quelques unes de nos thématiques
Gestion des Transitions et Mobilité
- Bilans de compétences pour accompagner les évolutions ou reconversions.
- Soutien psychologique et professionnel dans le cadre de plans sociaux ou licenciements.
Les transitions professionnelles, qu’elles soient choisies ou imposées, représentent des étapes déterminantes dans la vie de vos collaborateurs. En tant que psychologue du travail, je propose des solutions adaptées pour accompagner ces périodes de changement et en faire des opportunités de croissance, aussi bien pour vos employés que pour votre organisation.
Bilans de compétences
Dans un monde en constante évolution, il est essentiel d’accompagner vos collaborateurs dans leurs aspirations et leurs projets professionnels. Le bilan de compétences permet d’identifier leurs forces, de clarifier leurs objectifs et de construire des parcours d’évolution ou de reconversion alignés avec leurs talents et les besoins de votre entreprise.
Soutien psychologique et professionnel en cas de restructuration
Dans un monde en constante évolution, il est essentiel d’accompagner vos collaborateurs dans leurs aspirations et leurs projets professionnels. Le bilan de compétences permet d’identifier leurs forces, de clarifier leurs objectifs et de construire des parcours d’évolution ou de reconversion alignés avec leurs talents et les besoins de votre entreprise.
Recrutement et Évaluation des Compétences
- Élaboration de processus de recrutement basés sur des évaluations psychologiques.
- Analyse des profils via des outils psychométriques et des entretiens approfondis.
- Aide à l’intégration des nouveaux collaborateurs.
En tant que psychologue du travail, j’accompagne les entreprises dans leurs démarches de recrutement et d’évaluation des compétences en proposant des processus sur mesure, rigoureux et centrés sur l’humain. Grâce à des outils psychométriques éprouvés et des entretiens approfondis, j’analyse les profils des candidats pour identifier les talents les mieux adaptés à vos besoins. Mon approche permet également de faciliter l’intégration des nouveaux collaborateurs, en assurant une transition fluide et en renforçant leur engagement au sein de vos équipes. Ensemble, construisons des équipes performantes et alignées avec les valeurs et les objectifs de votre organisation.
Médiation et Résolution des Conflits
- Médiation en cas de conflits entre collaborateurs ou entre équipes.
- Analyse des dynamiques relationnelles et conseils pour les améliorer.
- Animation d’ateliers de cohésion d’équipe.
L’organisation repose sur un réseau complexe de relations humaines impliquant collaborateurs, clients, fournisseurs et autres parties prenantes. Ces interactions peuvent parfois générer des tensions susceptibles de fragiliser l’harmonie globale et d’impacter négativement la performance économique et sociale. Dans de telles situations, la médiation s’impose comme un outil puissant pour restaurer l’équilibre et favoriser un climat de coopération.
Cellule d’Écoute Psychologique H24
- Mise en place d’une ligne d’écoute téléphonique ou en ligne accessible 24/7 pour les collaborateurs.
- Accompagnement psychologique immédiat pour les employés en détresse (stress, anxiété, dépression, harcèlement, crises personnelles ou professionnelles).
- Orientation des salariés vers des dispositifs adaptés en cas de besoin (suivi thérapeutique, consultations spécialisées, etc.).
- Bilan mensuel ou trimestriel pour l’entreprise sur les principales thématiques abordées (anonymisées).